汇集全球200余家咖啡企业，打造“从种子到杯子”的咖啡全产业链；引进60多个国家的进口酒，推动中国白酒出海；60个直播间让全球好物走进千家万户……记者近日随“活力中国调研行”采访团走进位于上海虹桥国际中央商务区的虹桥品汇，体验“买全球”与“卖全球”的双向奔赴，感受中国市场的开放活力。

  走进展厅，阿富汗地毯、秘鲁羊驼玩偶等诸多进博会展品在这里实现“6天+365天”常年展示交易。上海虹桥国际进口商品展销有限公司副总经理朱菁说，这里有9万多款进博会同款商品，虹桥品汇成为海外企业分享中国市场的“加速器”。

  据介绍，虹桥品汇累计汇集了来自120多个国家和地区的6000多个品牌，2024年平台交易额达到300亿元，还建成上海国际友城港、虹桥国际咖啡港、虹桥国际酒窖、虹桥品汇直播基地等多个子平台。

  “放眼世界，中国市场是极具潜力的市场，给了我们很多机会。”在虹桥国际酒窖，意大利红酒商费德用流利的中文说，在中国生活多年的他现在也将中国好物推荐给家乡朋友。

  在虹桥商务区保税物流中心（B型），一排排货架上摆放着琳琅满目的“全球购”好物，商品经过查验、分装、打包后，最快两个小时便能直达消费者的家门口。记者通过调查了解到，在进境货物保税、入区货物退税等政策叠加下，这里吸引了一批企业集聚，货物贸易进出口总额从2020年的4亿元增长到2024年的35亿元。

  走进虹桥品汇直播基地，来自埃塞俄比亚的“洋主播”高雅正在展示咖啡豆从生豆炒制成熟豆，再煮成咖啡的过程，“通过电商直播，看见我们的咖啡走进慢慢的变多的中国家庭，我很开心”。

  一家卖“火鸡面”的韩国企业入驻直播基地后，首年便实现线上销量翻番。此前，这家企业主要是通过代理商销售产品，参展进博会后，企业看好中国市场，在虹桥商务区设立了中国区总部，后通过虹桥品汇与上海羽尘文化传媒有限公司达成合作。“对外企来说，国内的电商直播和社会化媒体玩法非常新鲜，但在这方面我们有积累、有优势。在接管企业社会化媒体账号后的两周里，我们就帮助其获得了15万的粉丝增长量。”上海羽尘文化传媒有限公司总经理夏雨说。

  “我们持续发力直播经济新业态，帮助海外企业‘轻装上阵’融入中国市场，也让中国品牌加快‘走出去’的步伐。”朱菁说，虹桥品汇正在成为进博会成果集中展示地、进口商品集散地和国际贸易企业集聚地。

  上海虹桥国际中央商务区管委会相关负责的人介绍，商务区以直播经济促进“6天+365天”常年展销平台转型发展，打造“进博同款”“丝路电商好物”“国家馆”选品中心和共享直播间，同时，支持直播平台和机构打造海外直播中心，充分释放“引进来”和“走出去”潜能。

  数据显示，虹桥商务区目前累计设立“丝路电商”国家馆22个，今年上半年，这里对“丝路电商”合作伙伴国出口贸易额增长29%。

  汇集全球200余家咖啡企业，打造“从种子到杯子”的咖啡全产业链；引进60多个国家的进口酒，推动中国白酒出海；60个直播间让全球好物走进千家万户……记者近日随“活力中国调研行”采访团走进位于上海虹桥国际中央商务区的虹桥品汇，体验“买全球”与“卖全球”的双向奔赴，感受中国市场的开放活力。

  走进展厅，阿富汗地毯、秘鲁羊驼玩偶等诸多进博会展品在这里实现“6天+365天”常年展示交易。上海虹桥国际进口商品展销有限公司副总经理朱菁说，这里有9万多款进博会同款商品，虹桥品汇成为海外企业分享中国市场的“加速器”。

  据介绍，虹桥品汇累计汇集了来自120多个国家和地区的6000多个品牌，2024年平台交易额达到300亿元，还建成上海国际友城港、虹桥国际咖啡港、虹桥国际酒窖、虹桥品汇直播基地等多个子平台。

  “放眼世界，中国市场是极具潜力的市场，给了我们很多机会。”在虹桥国际酒窖，意大利红酒商费德用流利的中文说，在中国生活多年的他现在也将中国好物推荐给家乡朋友。

  在虹桥商务区保税物流中心（B型），一排排货架上摆放着琳琅满目的“全球购”好物，商品经过查验、分装、打包后，最快两个小时便能直达消费者的家门口。记者通过调查了解到，在进境货物保税、入区货物退税等政策叠加下，这里吸引了一批企业集聚，货物贸易进出口总额从2020年的4亿元增长到2024年的35亿元。

  走进虹桥品汇直播基地，来自埃塞俄比亚的“洋主播”高雅正在展示咖啡豆从生豆炒制成熟豆，再煮成咖啡的过程，“通过电商直播，看见我们的咖啡走进慢慢的变多的中国家庭，我很开心”。

  一家卖“火鸡面”的韩国企业入驻直播基地后，首年便实现线上销量翻番。此前，这家企业主要是通过代理商销售产品，参展进博会后，企业看好中国市场，在虹桥商务区设立了中国区总部，后通过虹桥品汇与上海羽尘文化传媒有限公司达成合作。“对外企来说，国内的电商直播和社会化媒体玩法非常新鲜，但在这方面我们有积累、有优势。在接管企业社会化媒体账号后的两周里，我们就帮助其获得了15万的粉丝增长量。”上海羽尘文化传媒有限公司总经理夏雨说。

  “我们持续发力直播经济新业态，帮助海外企业‘轻装上阵’融入中国市场，也让中国品牌加快‘走出去’的步伐。”朱菁说，虹桥品汇正在成为进博会成果集中展示地、进口商品集散地和国际贸易企业集聚地。

  上海虹桥国际中央商务区管委会相关负责的人介绍，商务区以直播经济促进“6天+365天”常年展销平台转型发展，打造“进博同款”“丝路电商好物”“国家馆”选品中心和共享直播间，同时，支持直播平台和机构打造海外直播中心，充分释放“引进来”和“走出去”潜能。

  数据显示，虹桥商务区目前累计设立“丝路电商”国家馆22个，今年上半年，这里对“丝路电商”合作伙伴国出口贸易额增长29%。

  公告称拟调整定增募集资金总额为不超过31.14亿元，公司原计划定增募资不超过39.92亿元，主要调整了门店升级改造项目和补充流动资金或偿还

  具体而言，门店升级改造项目的募资投资金额从32.13亿元调整至24.05亿元；物流仓储升级改造项目投资仍为3.09亿元；补充流动资金或偿还贷款的金额从4.7亿元调整至4亿元。

  据公告，此次调整旨在推进增发工作顺顺利利地进行。称，结合公司调改门店近期经营业绩，综合考虑公司中小股东利益，为推进本次发行工作顺顺利利地进行，将使用募集资金进行调改的门店数由298家调整至216家，剩余门店公司将使用自有资金进行调改。

  界面新闻从永辉发布的最新财报中看到，2025年上半年实现营业总收入299.48亿元，同比下跌20.73%；归属于上市公司股东的纯利润是-2.41亿元，而去年同期纯利润是2.75亿元，此外，扣非净利润亏损超过8亿元。

  而单看2025年二季度的数据，亏损加剧，永辉该季度收入124.7亿元，同比下滑22.6%；净利润亏损3.9亿元；扣非净利润为-9.4 亿元。

  永辉方面表示，营收下滑还在于公司关闭了长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。上半年财报披露，永辉报告期内关闭了227家门店。闭店过程中产生租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，直接影响了短期财务表现。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但没有办法弥补因关店产生的收入下降。

  据瑞银证券测算，永辉单店改造资本支出为800万元，单店闭店费用(减值损失、人工和租金补偿)为200万元。据界面新闻统计，永辉全国调改门店已临近180家，预计9月底将完成200家门店调改。

  界面新闻获得的一份瑞银调研报告数据显示，进入平稳期的调改店1-5月平均单店净利或超过240万元，月平均净利至少48万元，目前调改店日销售额是改造前的2-3倍。

  重新开业后初期，客流量和平均客单均可达改造前水平的2-3倍。截至3月，调改店的单店人力成本已较重新开业时降低30%。调改店重新开业后，员工人均基本工资提高15-20%以吸引年轻有才的员工，员工还可分享门店利润。

  另一份调研报告佐证了上述数值，以福州大儒世家店为例，这家店从去年12月底调改开业，调改费用花了1000万元，在开业初期后的平稳期，1-4月的平均日销售额在70万元左右，净利润率在3.8%左右，调改之前的日均则在40万元。

  而界面新闻基于瑞银的数据保守估计，进入平稳期的永辉调改店年净利至少576万元，在仅考虑改造资本成本800万元的条件下，一家门店的回本周期大概为17个月。

  9月7日，界面新闻走访了今年8月26日最新开业的鲁谷店，这家店的人流量已经趋于平缓，客流量多聚集在熟食、生鲜、肉类等区域，开业初期爆火的肉饼无需排队，胖东来商品墙上的货品也非常充足。

  半年报称，上半年永辉完成2860家标品供应商裸采合同签订，精简50%的供应商，与此同时，加大生鲜直采比例至60%以上，3R板块自营销售占比提升至78%。自有品牌方面，重新定义永辉自有品牌聚焦民生单品，期内上架2支自有品牌单品。今年年内目标2支5+亿级单品、10支1+亿单品。

  一名永辉供应商告诉界面新闻，此前他们的商品被砍掉，目前双方已结束合作，不过他们仍在等待新的合作机会，以期进入永辉自有品牌零食的供应商名单，“已完成了送样”，这名供应商向界面新闻表示，更愿意以这样的形式合作，双方利润透明，也不用购买货架费。

  界面新闻在这家店也看到，19.8元/3kg的“微胶囊香氛酵素洗衣液”、7.9元/950ml的伊利定制鲜牛奶等新品已经上架，此外，永辉定制的西梅干、苹果干、果汁等产品被放置在货架端头、通道入口等优势位置。

  但界面新闻随机采访的一名消费者称，永辉调改店整体涨价了不少，以葡萄商品为例，最低价格为9.9元的国产红提，而调改前的价格在8元以下，虽然这里还有新疆葡萄、阳光玫瑰等可选择的同种类型的产品，但对于老顾客来说价格都偏高，不符合他们对永辉平价的印象。

  对此，零售专家、上海尚益咨询创始人胡春才向界面新闻分析，胖东来的高待遇能为其在市场上找到优秀的员工去执行和落地各项标准，这一点永辉目前没办法做到，内在基因并不同，永辉作为上市公司，需要在短时间内获得调改成果，中间必然又有一些动作过于着急导致调改走样。

  所以在8月31日，有消费者表示，在永辉超市河南郑州信万店购买的食品没有生产日期。据消费者展示，其购买的一款燕麦脆包装上有“胖东来超市”、“东来品质”字样，包装上标注的产品委托商是许昌市胖东来超市有限公司。尽管永辉随后表示已下架该款产品，且承诺在超市所购买的东来商品都是有保证的。针对此事件，超市和胖东来正在积极处理中，并且超市已经和消费者取得联系。

  上述事件对永辉和胖东来的品牌形象均造成冲击。尽管胖东来强调“暂未发现其他批次问题”，但消费的人在社会化媒体上仍质疑在永辉调改店购买的胖东来自有商品（如洗衣液）存在 “包装相似但品质差异明显”的问题，进一步削弱了信任。

  在胡春才看来，随着永辉调改热度下降，花了钱的人胖东来式永辉的猎奇感也逐步下降。相似的商品能复制，但获得花了钱的人信任感需要更长的时间，所以一旦有商品和管理上的瑕疵，就会被放大。

  永辉还得面对竞争对手飞速成长的挑战。横向对比来看，奥乐齐、盒马、叮咚买菜都在自有品牌、3R商品上投入相当长的时间，有一定的知名度，消费者也被教育得更“敏锐”。胡春才告诉界面新闻，永辉的自有品牌商品在市场上想做出爆款，仍然有一定的压力，此外，就消费习惯而言，消费者已经习惯了盒马、、7鲜、小象超市这类配送时效高的线上平台，而永辉前置仓在极短的时间内无法通过订单密度提升配送时效，也会让其线上用户的体验打折扣。

  发布2025年半年报。陈述期内，公司完成经营收入332.48亿元，同比下降5.76%；归属于股东的净利润76.67亿元，同比下降4.15%。到陈述期末，公司财物总额33464.85亿元、不良借款率1.36%、本钱充足率12.31%，各项方针均坚持了合理水平。

  陈述期内，公司尊重职业规则，坚持系统性思想，用长周期视角策划开展，坚决摒弃规划情结、速度情结和挣快钱的短期行为，继续推进以客户为中心的归纳协同变革，全力加强公司、小贷、零售、同业四大客群建造，以专业化的“一揽子”金融服务提高客户的归纳价值奉献。

  公司客群方面，继续加强公司客群建造，组织存款等公司存款规划有力增加，存款付息率压降成效显著。到陈述期末，服务企业客户近27万户；营销推进人民币公司存款15282亿元，较上年新增668亿元，有用压降人民币公司存款付息率24.84BP。

  零售客群方面，到陈述期末，零售AUM规划迈上7000亿元新台阶，零售客群增量创前史上最新的记载；产品货架转型获得活跃开展，浙银理财正式开业并与母行高效协同，海外和立异类打理产业的产品继续热销。

  小贷客群方面，既服务小企业客户，也服务背面的个人和家庭，使小企业客户成为大中型客户的开展源头，成为零售事务开展的中心客群。到陈述期末，普惠借款余额为3553.70亿元。

  同业客群方面，FICC做市买卖、商票贴现量、承销事务增量、信贷ABS发行量、对客外汇买卖量、公募基金保管规划等方针均抢先股份行，自营外汇与自营贵金属等事务获得前史最优成绩。

  上半年，公司新一轮“深耕浙江”三年举动全面发动、局面杰出。到陈述期末，省内各项存款6102亿元，增幅8.13%；新增服务个体工商户超1.5万户，提早超额完成全年方针；省内融资服务总量11190亿元，较年头新增985亿元，增量超越上一年全年。