头条 四平支队加强配备办理进步部队打赢取胜才能

  为充分发挥器件配备最大优势，完成器件配备与人员的最佳结合，四平支队坚持“以配备促战力”的思维，环绕“能交兵、打胜仗”的方针，紧盯现代救活救援保证需求，不停地改善改造方法，寻求破解底层部队存在的配备运用办理的实际问题，大力进步消防配备运用办理上的水准，慢慢地加强部队实战打赢才能。

  一是清家底。支队党委高位策划，安排战保配备技师、底层配备办理主干对全市底层部队执勤车辆、配备器件，进行清点、保护保养和检测。配备数据核对组每月25日前经过实地核对和视频核对的方法对全区消防站在用和库存配备数据来进行核实，保证数据真实性、准确性。二是亮红线。针对排查出的不符合战备要求、无保养和修理价值的配备予以强制筛选，及时来更新配备办理体系信息数据，做到账实相符，树立配备办理、运用的安全“红线”。三是正方向。经过配备清查活动，摸清配备底数，剖析配备功用要素，为配备建造从“规划数量型”向“结构要素型”改变供给支撑。

  一是夯根底。“根底不牢、地动山摇”，为夯实配备运用的根底，支队坚持党委统揽、部分联动，对各单位的防护、侦检、破拆、救生等类配备展开全要素的的测验，实在把握配备的根底功能。二是促组成。以高精尖配备和各类惯例配备组成运用为起点，展开“消防车辆供水保证、手台机动泵供水测验、长途供水测验、防护配备实战功能、排烟设备了解运用”等测验，树立编制“车、泵组合编成”“排烟配备实战运用”和“快速出水、定向补水联用联接”等实战操法，配备组成运用才能大幅度的进步。三是重实战。强化对全市列装车辆配备进行实战环境测验，特别对主城区400 L/S、500 L/S、800 L/S的救活和供水才能别离进行2小时测验，最大值打破1000L/S，配备建造“提档晋级”成效显著，为打“大仗、硬仗、恶仗”提早“排兵布阵”。

  一是强技能。杰出实战操作与理论普训、常用技能与变量练习相结合，一直将“阶段查核”贯穿一直，经过理论书面考试、现场实操、作业推演等方法，经过“先理论后实践”的方法使指战员更快、更深化的把握各类器件运用方法，在会用、善用配备的一起堆集厚实的理论根底。二是重运用。大力营建“传、帮、带” 气氛，促进作用转化晋级，展开训练课程，设定攻关课题，保证训练作用显着。结合每日车辆器件检查、每周六上午“车场日”，实在加强器件配备的了解操作和保护保养，保证车辆器件配备的完好好用。三是促办理。树立“日检查、周保护、月保养、季检修、年大修”的保护保养准则，依照“三分四定”要求和“谁运用谁办理、谁办理谁负责”准则，经过层层落实责任制，使配备办理工作更标准有序。回来搜狐，检查更加多