【风险征文】 打造 “风控”文化发挥“免疫”功能

  风险控制文化建设是一项复杂而任重道远的系统工程，必须全员树立风险控制理念，全方面提高风险防范意识。通过文化的引领，促进公司完善制度建设机制、提高经营管理上的水准、强化自我完善能力，为实现经营目标提供坚强保障。

  自“百合花”项目实施以来，上海寰宇进一步加大企业文化建设力度，在“卓越共享”企业文化的引领下，六厂文化之花绚丽开放，各厂结合自己特点完善适合自身的风控文化，并将其深刻融入寰宇主流文化，积极进行推动。

  “风险文化”来源于全面风险管理的具体实际的要求，属于企业文化范畴。在风险管理活动中，风控文化凝聚和传递着企业的影响力，能够识别并使广大员工自觉遵守一定的风险价值和风险管理行为标准，具有很强的导向作用。这种文化结合了公司的新发展要求和风险因素，是企业合理化内部关系，实现可持续发展的良好平台，也是培养员工使命感、责任感和塑造凝聚力的基础。

  集装箱板块属于劳动密集型产业，其生产特性决定了其风险控制难度相对较大，风控重点又在基层员工及其管理者。文化建设是一个过程，是组织领导者发起全员参与的行为，上海寰宇倡导的“快乐工作，精彩生活”理念直击基层员工内心，得到热烈回应。企业文化建设包括价值观、行为、规章制度和外在形象，其中价值观是基本行为准则，是企业文化的灵魂。企业文化建设要由内而外推进，即遵循“打造价值观，规范员工行为，形成有形的规章制度，改变企业的外在形象”的顺序循序渐进的推进。

  只有严控风险，保证上海寰宇旗下箱厂平稳航行，才能深化管理、追求效益。良好、高效的文化建设是手段，每个基层员工只有在自己的工作岗位上一步一个脚印踏踏实实的做工作，在业务初期就意识到风险，并把握风险，才能有效提升风险防范意识，也更好的掌握风险的存在，对其实行有效的风险管理措施，最终实现我们企业利益最大化。我们要坚持不懈、持之以恒的捉出成效来，让“风控优先”，理念渗透到日常工作生活中的每一个细节中，渗透到每名员工的思想中，是我们抵抗各种风险、提高管理、加强效率的有力武器。

  发挥“免疫”功能的第一个任务，是需要积极提升全员的风险意识，提高风险防范能力，加强风险管理上的水准。在公司营造良好的风险控制氛围，使风险管理成为各个层面、每位员工的职责。管理层、各一线部门和管理部门应热情参加到公司的风险防范工作中，借助企业文化的凝聚力，促进公司全员合力应对风险，适时对公司风控理念进行有明确的目的性的引导，杜绝“自扫门前雪”的情况出现，营造风险控制的互助氛围，更好地发挥团队的力量。

  另一个是设立风险知识库，以风险常识、法律和法规等为主，将碎片化的风险管理经验进行抽象概括并系统化。人员岗位培训，关注提升员工风控实践水平，可通过组织成立课题研究小组，定期学习政策法规、行业案例等，针对集装箱业工作中遇到的问题或瓶颈，有明确的目的性的提出解决措施，逐步形成在工作中学习、在学习中工作的良好风气，帮助提升员工的风险管理能力。