军工企业保密要点简介（一）- 罗以智识IT资质专题286

  保密工作是维护国家安全和利益的一项重要工作，保密工作的重要性是由国家秘密的重要性决定的。为加强军工的保密工作，国家颁发了《武器装备科研生产单位保密资格认证管理办法》(以下简称“办法”)和《武器装备科研生产单位保密资格标准》(以下简称“标准”)。民营军工企业也涉及国家秘密，也必然的联系国家安全和利益。但从近几年民营军工企业的情况去看，一部分通过保密认证的单位，虽然保密意识有所提高，但保密管理的问题任旧存在。究其原因，主要是领导重视不够，制度执行不力，员工意识不强，技术防范手段薄弱。为此提出做好保密工作五要诀，即“领导重视、执行制度、强化意识、技防到位、长效管理”，供军工保密管理工作人员参考。

  “政策确定之后，干部就是决定的因素”这是同志一贯倡导的领导方法。军工科研生产单位的保密管理工作也不例外，党和政府己明确了“办法”和“标准”，能否做好保密工作，单位法定代表人就成了决定因素。法定代表人一定要保证国家相关保密工作的法律、法规、方计、政策在本单位的贯彻执行，保证“标准”在本单位的贯彻实施，为保密工作提供组织及财力物力的保障。因此法定代表人就必须认真学习和领会上级文件精神，并对本单位怎么样才能做好保密工作提出明确的要求。一个单位保密工作搞得好不好，其核心问题是法定代表人对保密工作的重视程度，这也必然的联系到该单位保密工作能否顺利开展以及工作质量和工作水平。

  武器装备科研生产单位的保密组织机构应由保密委员会和保密工作管理机构组成。涉密人员多的单位，还应形成管理网络。“标准”对保密工作管理机构设置和人员编制是硬性要求，不符合“标准”的要加倍扣分。“标准”还对不同级别的保密资格单位、涉密人数不等的单位提出了不同的要求，因为这些单位的保密工作任务轻重不同。

  保密认证前不少单位的保密工作管理机构或是与保卫处、或是与厂办(总经办)、或是与档案室等部门合署办公。多数单位未能做到设立独立的保密专门机构；有的单位是在审查组来之前才下达了行政文件，成立了保密工作的专门处(室)，实际上并没有真正地独立运行工作。这是对“标准”为何需要提这个要求不理解。各部门都应明确分管保密工作的领导和兼职保密员，并订出领导和保密员职责，使企业多个部门形成保密管理网络。他们在传达保密工作要求和具体开展保密工作中，能起到承上启下、相互沟通的作用。

  奖励工作，永远是推动各项事业前进的动力之一。爱憎分明的奖惩措施，是激励先进、鞭策后进的有效手段。各武器装备科研生产单位应结合本单位的特点，制订相应的保密奖惩办法。保密奖励工作几乎包括了保密工作的主要内容，对这样一些方面做出成绩和贡献的个人和部门，都可给予不同奖励，奖励应包括精神和物质两个方面。保密补贴是保密责权利中“利”的具体体现，也是保密奖励的重要方面。虽然“办法”和“标准”都没有规定保密补贴的具体额度和发放办法，但未发放保密补贴的单位是要被扣分的。这一规定的发布，使保密补贴合法化、固定化，也使保密工作责权利进一步得到了落实。

  保密奖励和保密补贴都有鼓励的作用，这是相同之处；它们的不同之处在于，奖励可能是一时一事，也可能按时间阶段给予奖励，但保密补贴是每年都必须发放的，尽管各单位发放的额度差别较大，同一个单位也会根据年度收益情况不同而调整额度，但保密补贴是一种长效的鼓励措施，它还与保密责任紧紧联系在一起。保密奖励年年要有，保密惩罚也不可少。违反保密纪律、发生失泄密事件，一定要查清原因，接受教训，并对当事人做必要的处罚，这是一种反面教育。以上内容由罗以智识汇总整理，智识资质平台汇总发布。返回搜狐，查看更加多