吃别人“堑”长自己“智”

  回忆剖析近年来国内外产生的安全事端，存在这样一种怪象：A企业产生的事端，隔一段时间，在B企业又重演。咱们不由要问：同类型事端为何重复产生？产生意外事端企业的“病灶”是否有同质性？在同一个“坑”跌倒，何故久拖不愈？

  归根到底是因为没有真实“走心”，相较于别人的经验，往往更简单罗致自己的经验。究竟别人的沉痛经验不是疼在自己身上，疤也没有留在自己身上，看完了、听完了，一切照旧，不像自己的经验那样痛之深、悟之透。

  每一同安全事端，都有着沉痛的经验，有些乃至是用鲜血和生命凝成的。抓好安全办理，很重要的一条便是要长于吃别人之“堑”、长自己之“智”，用别人“亡羊”的经验补上自己的缝隙。在剖析事端事例时，要触类旁通，把自己摆进去，抚躬自问：他们的问题我是否也存在，从他们身上我能学到什么，该怎么防止？

  在安全办理中，若无法深入罗致别人的经验，就可能犯相同的过错。应把事端当“镜子”，把“未病”当作“有病”防，然后真实让“别人经验”变为“心里敬畏”。