危险管控的六个问题

  危险是动态改变的，危险辨识不能以不变应万变、不能一了百了，应对危险的可变要素、动态要素做评价、研讨及预判，不能以静态的观念辨识危险，危险辨识应充沛、不能有漏项。能量的传递及转化本身是动态的，停止是相对的而改变是肯定的，危险辨识应以变对变、以动制动，使危险辨识更全面、更有有用性。

  危险管控办法若盲目照搬照抄、全盘仿制仿制、图省劲偷工减料，危险管控办法便会漏洞百出、不能接地气的执行，构成写是写、做是做，构成两层皮或多层皮的怪圈。对危险管控办法不注重、不仔细、不用心、不谨慎，执行时便会有遗失、有漏项、执行难、难执行，管控办法管控不了危险，危险一旦不受控、不可控，就会构成事端。

  对动态的危险应树立猜测、预警及预判作业机制。危险是能量或危险物质非预期开释构成的，能量开释具有突发性、偶然性及意外的特点，意料之外唯有靠主观能动性对危险进行猜测评价、对动态危险进行预警预判，拟定相应的防备的办法提早对危险进行防备。若危险预警预判及防备滞后于动态危险的改变，则危险管控就会堕入被动局面，防备办法便少了针对性、时效性和实效性，构成事端的概率就会大幅度攀升。

  从业人员因本身安全才能不充足，不会自主进行危险辨识、不能自主进行危险管控；其实从业人员都有怕受伤、怕伤亡的天性，只不过没有学习及把握危险辨识和危险管控的办法，没有养成日常性危险辨识及危险管控的行为习惯，需求各层级继续进行训练及现场实践辅导，让从业人员自己能进行危险辨识及危险动态管控，避免因个别安全才能不行而构成事端。

  危险辨识应全面且充沛，应多层次、多专业、多角度、多维度地进行危险辨识，不能稀里糊涂、不能草率敷衍、不能有所忽略，从业人员应是危险辨识的主角，而不是旁观者，究竟岗位危险对岗位人员最易构成了严峻的损伤、作业危险对作业人员构成了严峻的损伤的概率最大、现场环境及工装设备的危险对底层一线构成了严峻的损伤最为严峻，触摸危险越频频，危险对人员构成的要挟越大，从业人员应全面、全过程、全方位参加自己区域及相关区域的危险辨识，相当于在承受有用的安全教育训练。

  危险管控办法没有执行或执行不到位，应剖析其成因，一是危险管控办法与现场不相符或不适用，二是从业人员情绪不仔细，知道不到位，不能无缝隙地执行，三是从业人员才能不行，不能执行到位。其实，危险失控的受害者大多时分是现场从业人员，危险管控的受益者大大都是底层一线的人员，咱们若不仔细地管控危险，危险就会给咱们脸色看，在危险管控时偷机取巧，大都时分是搬起石头砸自己的脚，作茧自缚、自作自受。(本文来自加加顺）

  自己矿业工程一级建造师.注册安全工程师和一级注册消防工程师。注册安全工程师三个专业，修建施工、金属非金属矿山和化工。