新常态下企业投资风险及防范措施

  新常态下企业投资活动面临着更多的风险，考虑到投资风险具有隐蔽性、突发性等特点，要想防范风险发生、降低风险损失，必须要树立全过程控制理念，首先通过全面分析，精准识别投资风险;然后提前采取预防措施，最大限度的规避投资风险的发生;最后，对于已发生的风险问题，也要采取综合处理解决措施，最大限度的降低损失。本文首先从风险识别、评价、应对、监控四个方面，介绍了项目投资风险管理的主要内容;随后列举了专家调查法、分解分析法、层次分析法三种投资风险分析方法;最后针对当前投资风险防控中存在的一些问题，以某建设项目为例，分别从成立风险诊断专家组、完善风险防控流程等方面，提出了几点针对性建议。

  项目投资是企业经营获利的一种常见手段，但是如果没有提前对該项目进行市场调查与研究、前景分析，就有很大的可能性造成投资决策失误，进而引发了投资风险。这些风险的存在，除了会影响项目的投资回报，有可能导致投资失败，给公司能够带来严重的经济损失。因此，企业在来投资活动时，一方面要做好项目本身的调查、分析、研判工作，确保项目投资的可行性;另一方面还一定要重视投资风险的防范和控制工作。只有做到“两手抓”，才能让投资项目能够顺顺利利地进行，并获取预期的投资回报。

  风险始终伴随于项目投资的整一个完整的过程中，并且由于风险的多发性、隐蔽性等特点，进一步凸显了风险识别的重要价值。作为项目投资风险管理的基础内容，风险识别至少要达到两个要求：其一是全面性。要结合项目本身的特点，将投资环节的风险，尽可能全面的挖掘出来，为下一步制定投资风险的防范、控制方案提供必要的参考;其二是细致性。不同的项目，在投资周期、投资规模、预期回报等方面存在很大的差异。这也就决定了风险的多样性、多发性。只有细致分析，才能提高对风险识别的准确率，保证项目投资中不留风险隐患。

  风险评价是指采用定性和定量分析方法，对项目风险大小、程度和级别进行计算，并评估相应的损失。风险评估要找出风险主要诱因，确定总体风险大小和级别，为后期制定风险预防方案提供较为可靠信息。风险评价的主要内容有判断风险发生范围、风险损失估算、风险概率分析等。风险评价的结果，具有极强的反馈与参考价值，可以为项目负责人提前制定风险应对方案提供必要的借鉴。当投资风险发生后，第一时间启动应急预案，将投资风险产生的损失降至最低。风险评价的流程如图1所示。

  通过采取科学、系统的风险分析和评估方法，我们大家可以将电力项目施工全套工艺流程中可能遇到的各种风险性质、大小、发生范围以及影响程度准确呈现出来，并在此基础上制定风险预防的方法，以最大限度降低风险带来的损失。结合前面的风险评估结果，对不同的风险，能采用差异化的应对措施，常见的有以下几种：其一是风险预防，在风险未发生时，通过加强人员技能培训、重视市场动态等措施，保证投资活动顺顺利利地进行，提高对风险的抵御能力;其二是风险减轻，面对已发生的风险，采取及时启动应急预案、风险分解处理等措施，减轻风险危害后果;其三是风险转移，考虑到不同部门、主体，对风险的承担接受的能力有强有弱，可以将风险转移给具有更强承担接受的能力的主体，以削弱风险造成的损失。

  考虑到项目进程、市场环境都在发生明显的变化，因此风险也会不断的变化，这种情况下风险监控的重要性就得到了突显。在项目投资过程中，风险管理部门要对上述各个管理环节和流程进行风险排查，审核风险应对措施是否科学合理？是否仍然有潜在风险存在？项目运行的环境是否发生了变化？是不是会有新的风险发生？风险评估是否科学？回答好以上问题之后，再对前期风险管理工作进行反思和总结，并不断修正下一阶段的风险管理工作。返回搜狐，查看更加多