风险管控的最基本概念和流程你知道吗？

  风险管控，是指对未来有几率发生损失和危害的因素进行识别，并对由此产生损失做评估和判断。

  所以，对风险的管控，重在识别、发现信号、采取比较有效的措施进行规避和防范。也由此能够看出，风险的管控是需要全流程、全环节、全要素管理。

  需要特别提示的是：企业的“信用”，仅仅是全面风险中的一个因素，当信用质量发生明显的变化时，就会出现信用风险。

  我们所提倡的全面风控系统，不单单是建立“企业信用评审与评级”功能，还应定义其它因素的风险，比如，市场风险、政策风险、操作风险等。

  风险识别：就是对风险进行定义，在企业具体经营过程中，有哪些环节、因素会存在风险，并加以归纳、分类。

  针对应收账款有几率发生的风险来说，应涉及：合同欺诈风险、企业持续经营风险、企业偿还债务的能力风险、企业贸易真实性风险、企业信用风险、法律风险、市场风险、操作风险等八大类。

  风险等级：根据未来发生风险后所产生的损失情况，定义出风险等级。对应到不同的等级，应采取不同的应对措施。

  当风险信号经由系统自动监控进行监控，比如：发现企业涉诉、财务情况发生明显的变化、还款行为发生异常、法人经常变化、关联企业风险传导…，这些信号被捕捉到后，根据“风险等级预警模型”，由系统自动发出预警，并提示应采取的措施。